熱烈祝賀頂尚堂2018年第二屆省地級經(jīng)銷商會議圓滿成功
2018年已經(jīng)過去一半,為了對上半年市場工作進行及時總結,在下半年推進各市場蛻變?nèi)嫣嵘龢I(yè)績,7月24日--7月26日,頂尚堂第二屆省地級經(jīng)銷商會議在天府之國---四川成都成功召開,本次會議以“激流勇進,贏在頂尚”“改變創(chuàng)新---為頂尚事業(yè)保駕護航,安全穩(wěn)健---做百年老店任重道遠”為會議主題,本次會議邀請全國大部份省市級負責人同聚成都,共商頂尚大事。
會議伊始,在主持人鄧莉經(jīng)理幽默的開場后,由頂尚堂總公司總經(jīng)理譚總為大家進行開幕致辭,并提出以"推陳出新、安全穩(wěn)健"為頂尚堂發(fā)展的工作重心,以頂尚人要“既真又正”來分享這次會議,以完美婚姻的不同階段來恰當比喻形容頂尚堂與各市場伙伴合作的關系,15年以來,道、德、仁、藝不僅僅是頂尚堂一直的企業(yè)文化,更是我們頂尚人堅持做人、做事的準則,在過去、現(xiàn)在、未來,頂尚堂在產(chǎn)品、經(jīng)營等各方面都會以安全穩(wěn)健為主,不斷推陳出新,嚴格遵守國家法規(guī),帶領市場和所有頂尚人持續(xù)盈利發(fā)展。只有頂尚不斷強大,市場才能不斷跟隨;只有我們?nèi)w頂尚人心無旁騖、同心同德,才能讓頂尚堂這個品牌成為毛發(fā)行業(yè)的佼佼者;最后用最近3年的各市場完成銷售數(shù)據(jù)進行對比和分析,只有在市場工作中及時總結、找到根源和方法、并學習借鑒榜樣市場,嚴格按公司要求安全穩(wěn)健管理市場,不斷解決問題,才能更好的去幫助更多的加盟商提升業(yè)績和發(fā)展。
接著,由譚總給上半年超額完成任務的廣東分公司徐總、四川分公司楊總、云南分公司陳總頒獎,并讓她們結合上半年工作情況一一進行分享和總結。廣東徐總以如何幫助市場和提高直營店為例,提出八條建議,每一條都讓在場的負責人受益匪淺;四川楊總勤下市場把今年的業(yè)績提升,對市場的不利因素都進行一一分類,同時制定出下半年的目標和改進計劃;云南陳總以自己的門店為例,分享了云南分公司從開始的發(fā)展到現(xiàn)在的逐步壯大, 并提出:只有不斷的學習,提高個人和團隊營銷、管理和服務等能力,才能讓分公司更上一層樓。
下午,品牌中心負責人李總以《贏在改變》為主題,回顧總結頂尚堂公司這十五年的發(fā)展歷程,通過每一張照片分享每一個感人的頂尚創(chuàng)業(yè)故事,并重溫公司企業(yè)文化與理念,希望每一位頂尚人都要有一顆感恩的心去對待頂尚平臺,用心工作和回報社會;并細致講解提出以教、帶、走、學、榜樣等五種方式教各市場負責人一定要從頭再來,學習改變,學會如何用這五種方式幫扶好單店,去幫助加盟店提升業(yè)績;同時結合自已多年招商經(jīng)驗,對公司最新的招商政策及招商技巧進行一一現(xiàn)場分享;并對單店下半年激勵政策、公司全新設備、進貨系統(tǒng)等進行詳細地講解,讓各位市場負責人倍受鼓舞感染,都說這次學到了很多實戰(zhàn)技巧和管理市場的方法。贏在改變,贏在市場,贏在未來。
翌日,由研究所所長許所繼續(xù)分享,許所及其團隊通過前期顧客脫發(fā)、白發(fā)產(chǎn)生的原因調(diào)查數(shù)據(jù)進行精細分析、深入挖掘,針對這一些數(shù)據(jù)人群研究所已開發(fā)出白發(fā)脫發(fā)產(chǎn)品新品種,即將上市推向市場各店,這些產(chǎn)品提煉采用了新一代技術,外觀透亮清澈;同時會上推出一款同行業(yè)獨一無二新的高端多功能儀器設備----毛發(fā)健康分析儀,現(xiàn)場詳細地講解了它的功能及操作方法,并邀請在場的負責人們進行現(xiàn)場操作演示,這個設備讓所有家人驚喜并現(xiàn)場搶購了100多臺;最后許所分享了公司即將上市替代首烏竹炭粉的產(chǎn)品,這款產(chǎn)品將是行業(yè)顛覆,銷售部會及時將試用裝發(fā)往市場試用;并強調(diào)接下來,研究所將會更努力,研發(fā)更多的新產(chǎn)品設備推向市場,服務好更多頂尚的新老顧客。
最后,由營銷中心負責人詹總以“提升能力,帶活市場”為主題,從半年總結、跨越坎坷、提升能力、帶活市場等四個方面進行分享:上半年,營銷中心管理的重慶分公司、商學院、拓客部、巡診部在2018年上半年都進行了創(chuàng)新和取得了豐厚的碩果,這對各市場接下來的改變、發(fā)展都有了更好的模式基礎和團隊支持;人生旅途、坎坷常有,當我們跨過個人、企業(yè)、品牌這三大坎坷,必能塑造頂尚美麗人生和頂尚一流品牌,讓頂尚堂在安全、穩(wěn)健的環(huán)境下繼續(xù)砥礪前行;能力是在實踐和學習的過程中磨練出來的,我們需要"用己之長、提己之短,用人之長、補己之短"的方法,去提升自己和團隊的能力,才能更好地管理好市場和提升自已的價值;帶活市場,重在責任,詹總對市場的現(xiàn)狀和問題進行深度剖析,希望每個市場負責人盡到自已的義務和責任來管理加盟店,并提出五個關鍵點“相信、舍得、修練、重復、行動”來幫助各個加盟店改變和更好的提升。頂尚堂的發(fā)展根本之道在于誠信、責任和創(chuàng)新,我們每個市場負責人只有堅信公司,完成自我蛻變、提升合伙精神,用1—3年的時間去努力奮斗,必能帶活市場、讓市場繁榮。
時光飛逝,為期兩天的省地級半年總結會議就此落下帷幕,各市場負責人都受到了前所未有的激勵和鼓舞,因為總公司真正在裂變強大,產(chǎn)品技術在創(chuàng)新升級,各服務部門團隊在擴展壯大。經(jīng)過此次會議,我們堅信各個分公司、各市場在總部的帶領下,在各市場負責人的努力付出下,在公司各部門的配合支持下,下半年必能超額完成目標、再創(chuàng)佳績!所以,2018下半年!所有頂尚人,繼續(xù)加油!
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